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Dynamics 365

Si tu software ERP funciona 100% acorde a las necesidades de tu empresa, no debes preguntarte si tienes que cambiarlo. Y, por otro lado, no olvidamos que tomar la decisión de cambiar de ERP, no es una decisión rápida.

La esencia de un buen ERP es que optimice los procesos de tu empresa y te permita gestionar de la forma más eficiente todos los recursos de los que dispones. Partiendo de esta premisa, vamos a descubrir qué es lo que nos da pistas para saber que ha llegado el momento de valorar cambiar el ERP.

1. Un ERP acorde a la empresa, pero con visión de futuro

Una solución debe caminar en paralelo al progreso de una empresa e intentar cubrir sus necesidades al máximo, pensando en el crecimiento que esperamos de la empresa, pero siendo realistas. Ninguna empresa quiere quedarse estancada, siempre se busca prosperar y crecer. Por ese motivo, escoger un software debe contemplar el crecimiento del negocio. A veces, el impedimento que encontramos al pensar en un futuro y querer un software orientado a empresas más grandes, es el precio. Es necesario valorar la evolución que se espera de la empresa, pero con una visión coherente. No es necesario implantar un ERP para grandes empresas si somos una pyme. Es más importante escoger un ERP que realmente cuente con funcionalidades específicas que nos ayuden a resolver la operativa diaria, como Dynamics 365 Business Central.

2. El valor añadido en un software es más importante de lo que crees

Aunque un ERP funcione, tenga una consolidación importante, es evidente que, cuanto más encarado esté al sector de la empresa que lo vaya a utilizar, será mejor. En este caso a lo que nos referimos con este punto es que si un software no está pensado para tu sector – o al menos trabajar con un partner con una gran experiencia en el sector- deberías plantear el cambio de ERP. Es decir, el valor añadido que nos pueda aportar un partner con experiencia, marca la diferencia entre contar con un software estándar o un ERP diseñado para tu modelo de negocio.

3. La formación para el uso del ERP es necesaria

Si un partner no pone el foco en la formación para poder usar y/o garantizar el uso correcto del software, incluso, una formación para exprimir todo el potencial del ERP, no interesa contratarlo. A este punto podemos añadir que más importante es contar una atención adecuada para solucionar todo tipo de problemas técnicos o funcionales, soporte técnico para su uso. Sin ese soporte, un partner tecnológico dudosamente sea el correcto para embarcarse en un proyecto de tal envergadura. Tan importante es un correcto análisis del negocio como contar con alguien a quien dirigirse después del arranque del proyecto.

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7 situaciones que piden a gritos el cambio del ERP

Muchas gracias por llegar hasta aquí, como agradecimiento, hemos definido 7 situaciones concretas que puedes identificar de forma sencilla en tu empresa que te pueden ayudar a identificar que tu negocio necesita un cambio de ERP

Si después de leer este artículo te hemos convencido de que debes cambiar de ERP, en 480 | Software gestión empresarial estamos a tu disposición para asesorarte y alcanzar el éxito de este importante proyecto para tu negocio. Contacta con nosotros.

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1. Un ERP acorde a la empresa, pero con visión de futuro

2. El valor añadido en un software es más importante de lo que crees

3. La formación para el uso del ERP es necesaria

4. Tu ERP preparado para cualquier actualización y cambio fiscal

5. Tu software debe cubrir todas las necesidades de tu empresa

7 situaciones que piden a gritos el cambio del ERP

1) ¿Has perdido un cliente importante o un empleado clave?

2) ¿Tu sistema informático ha quedado obsoleto?

3) ¿Tus empleados trabajan con aplicaciones externas al ERP?

4) ¿Quieres prevenir posibles fraudes o malas prácticas? ¿Puedes establecer controles internos, auditorías o flujos de trabajo con tu actual programa de gestión?

5) ¿Eres nuevo en la organización?

6) ¿Has adquirido una nueva compañía para ampliar tu negocio? ¿Dispones de una solución global multi-idioma y multi-divisa?

7) ¿Quieres evitar la duplicidad de datos y errores?

Consúltanos sin ningún compromiso y te asesoraremos de manera gratuita

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Cambiar_de_ERP:_5_trucos_para_saber_si_es_el_momento_y_7_situaciones_que_impulsan_el_cambio

Dynamics 365

1. Un ERP acorde a la empresa, pero con visión de futuro

2. El valor añadido en un software es más importante de lo que crees

3. La formación para el uso del ERP es necesaria

4. Tu ERP preparado para cualquier actualización y cambio fiscal

5. Tu software debe cubrir todas las necesidades de tu empresa

7 situaciones que piden a gritos el cambio del ERP

1) ¿Has perdido un cliente importante o un empleado clave?

2) ¿Tu sistema informático ha quedado obsoleto?

3) ¿Tus empleados trabajan con aplicaciones externas al ERP?

4) ¿Quieres prevenir posibles fraudes o malas prácticas? ¿Puedes establecer controles internos, auditorías o flujos de trabajo con tu actual programa de gestión?

5) ¿Eres nuevo en la organización?

6) ¿Has adquirido una nueva compañía para ampliar tu negocio? ¿Dispones de una solución global multi-idioma y multi-divisa?

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